Стратегічне управління

Напрям: Стратегічне управління на державній службі та службі в органах місцевого самоврядування

Мета: підвищення рівня фахових компетенцій державних службовців, формування  знань, умінь та навичок для ефективного виконання завдань професійної діяльності на державній службі категорії «Б», «В» та на посадах місцевого самоврядування.

Короткий опис курсу та його структура:

Загальний обсяг: 60 год.

Зокрема: лекційні заняття – 39 год; практичні заняття - 0 год, самостійна робота – 19 год., залік – 2 год.

Форма проведення: очна, дистанційна.

Період та тривалість навчання: 8 днів.

Форма контролю: тестування.

Перелік компетентностей, які вдосконалюватимуться/ набуватимуться:

  • знання законодавства;
  • виконання на високому рівні поставлених завдань;
  • професійні знання;
  • командна робота, комунікація та взаємодія;
  • прийняття ефективних рішень;
  • впровадження змін;
  • лідерство.

Категорія слухачів курсу: державні службовці категорії «Б», «В».

№

Назва розділу

Кількість академічних годин

разом

лекції

практичні заняття

семінарські заняття

самостійна робота

Модуль 1

 

        

 

 

 

1.

Суть, еволюція формування та передумови застосування стратегічного управління та планування.

5

3

 

 

2

2.

Методичні аспекти оцінювання зовнішнього та внутрішнього середовища в контексті формування стратегії різного рівня управління.

5

3

 

 

2

3.

Роль стратегічного управління у забезпеченні сталого розвитку України в умовах трансформаційних змін.

9

6

 

 

3

4.

Ресурсне забезпечення стратегічного управління.

4

3

 

 

1

5.

Визначення мети, цsлей у стратегічному управлінні та формування стратегії.

4

3

 

 

1

6.

Прогнозування, планування та стратегії територіального розвитку. Особливості формування та реалізації регіональної політики.

5

3

 

 

2

7.

Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління та планування.

5

3

 

 

2

8.

Стратегічне планування та прогнозування.

9

6

 

 

3

9.

Стратегії бізнесу і корпоративне управління

6

5

 

 

1

10.

Особливості побудови інвестиційних стратегій. 

6

4

 

 

2

 

Залік.

2

2

 

 

 

 

Разом:

60

41

 

 

19

 

Документ, що видається після закінчення курсів: сертифікат про підвищення кваліфікації Національного університету «Львівська політехніка».

Опис результатів навчальної діяльності: за результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

  • знання: сутності формування стратегічного управління; роль стратегічного управління у забезпеченні сталого розвитку України в умовах трансформаційних змін; методичні аспекти оцінювання зовнішнього та внутрішнього середовища в контексті формування стратегії організації; методи управління людськими ресурсами на державній службі; посилення інституційної спроможності служб управління персоналом державних органів; визначити мету, цілі у стратегічному управлінні та формування стратегії; методів стратегічного планування та прогнозування;
  • вміння: застосовувати інформаційно-аналітичне забезпечення для стратегічного управління; використовувати ресурсне забезпечення стратегічного управління; аналізувати напрямки  розвитку на макрорівні і на рівні конкретної державної установи; застосовувати методи стратегічного прогнозування і планування; розробляти і впроваджувати проекти як засіб реалізації стратегічних пріоритетів; вміти розробляти стратегічні альтернативи та обирати оптимальну стратегію, враховуючи тренди середовища та наявне ресурс не забезпечення; вміти контролювати та регулювати реалізацію стратегії та проекти;
  • навички: прийняття рішень, що потребують застосування стратегічних підходів для управління у публічній сфері; планування і впровадження ефективних маркетингових стратегій; застосування методів пошуку та аналізу інформації, використання медіа і комунікації для участі у публічних дискусіях; організації та мотивації підлеглих на виконання запланованих змін; використання відповідних методів та інструментів для впровадження змін та подолання опору змінам.