Об’єкти права інтелектуальної власності, що можуть комерціалізуватися в університеті
Процес комерціалізації результатів досліджень в університеті в узагальненому вигляді можна представити у вигляді наступної діаграми
Захист об'єктів інтелектуальної власності є важливим етапом процесу комерціалізації. Університет наполегливо радить співробітникам проводити оцінку ризиців щодо втрати авторського права при публікуванні цінних ідей, винахоів, корисних моделей, програмного забезпечення тощо, оскільки непродумані дії ускладнюють або унеможливлюють захист інтересів їх авторів і університету. У разі сумнівів наполегливо радимо звертатися до Відділу за консультаціями (e-mail: iptto@lpnu.ua).
Офіс програми Horizon Europe пропонує наступну методику оцінки готовності розробки до впровадження. Згідно з останньою визначаються такі TRL (детальніше див. trl-assessment-tool-guide-final.pdf):
Рівень готовності до комерціалізації (CRL) – це відносний показник за шкалою від 1 до 9, який відображає, наскільки технологія є готовою до виходу на ринок, починаючи від висновків про те, що нова технологія може бути комерційно успішною і аж до повної відповідності нормативним вимогам, доступності у продажу та більш широкого визнання на цільовому ринку:
Блок-діаграма процесів комерціалізації розробок в університеті
| Відділ маркетингу | Трансфер технологій та їх ліцензування | Успішні проєкти університету | |
|
для академічної спільноти |
Прототипування/тестування в НДЛ університету | вдалий старт Вашого бізнесу | |
|
Бізнес-інноваційний центр «ТехСтартапСкул»: прокачай свій проєкт! |
Конкурси для інноваторів | ||
Маєте ідею?
|
Захистіть свої результати та ідеї | Інкубація/Акселерація | |
Алгоритм оцінювання комерційного потенціалу складається з декількох ключових етапів:
I. Попередня оцінка (скринінг) – здійснює Бізнес-інноваційний центр «ТехСтартапСкул»:
· Перевірка відповідності розробки стратегічним цілям Університету.
· Первинний аналіз можливості патентування чи авторського захисту.
· Оцінка загальних ринкових перспектив (розмір ринку, рівень конкуренції).
· Визначення рівня готовності технології до комерційного застосування (TRL - Technology Readiness Level).
II. Патентний аналіз та правовий аудит - здійснює Відділ захисту інтелектуальної власності та трансферу технологій Науково-дослідної частини:
· Перевірка наявності аналогів у базах патентів.
· Аналіз юридичних ризиків, пов’язаних із правами на розробку.
· Визначення обмежень у використанні технології (наприклад, якщо вона створена в рамках держфінансування).
III. Технічний аналіз і верифікація – координує відповідальний від Науково-технічної ради Університету:
· Оцінювання можливості технічної реалізації розробки.
· Аналіз необхідних змін для комерційного використання.
· Визначення ресурсів для подальшого доопрацювання.
IV. Аналіз ринкового потенціалу - здійснює Бізнес-інноваційний центр «ТехСтартапСкул»:
· Визначення цільових сегментів ринку.
· Аналіз конкурентів та потенційних партнерів.
· Оцінка вартості комерціалізації та необхідного фінансування.
V. Формування комерційної стратегії - здійснює Бізнес-інноваційний центр «ТехСтартапСкул» спільно з Відділом захисту інтелектуальної власності та трансферу технологій Науково-дослідної частини:
· Вибір форми комерціалізації (ліцензування, створення стартапу, госпдоговір).
· Визначення ключових ризиків та шляхів їх мінімізації.
· Розробка бізнес-моделі для комерційного застосування технології.
Протокол оцінювання комерційного потенціалу ідеї/розробки (форму наведено у Додатку) включає:
· проведення комплексного аудиту розробки;
· залучення до оцінки експертів з технологічного бізнесу;
· створення фінального звіту, що містить рекомендації щодо наступних кроків.
Типова форма Протоколу оцінювання комерційного потенціалу ідеї/розробки знаходиться у ДОДАТКУ в проєкті Положення про комерціалізацію результатів наукової діяльності та трансфер технологій Університету (файл додано до сторінки)