Для формування системи створюється спеціальна робоча група, до якої входять експерти Львівської політехніки та представники бізнесу.
Експерти надають методичну та організаційну допомогу, оцінюють конкурентну ринкову позицію і можливості для розвитку підприємств, допомагають ідентифікувати потреби менеджерів в інформаційному забезпеченні прийняття стратегічних управлінських рішень.
У результаті керівництво підприємства отримує рекомендації щодо організування та методичні аспекти з формування системи стратегічного фінансового контролінгу, що фокусується на процесах створення вартості для споживачів.
Основні переваги
- систематизація стратегічних факторів успіху підприємств на основі кількісного оцінювання конкурентних переваг, вузьких місць, зовнішніх загроз і можливостей стратегічного характеру;
- постійний консультаційний супровід під час практичної реалізації розроблених рекомендацій.
Пропонуємо
методичні рекомендації щодо формування системи стратегічного фінансового контролінгу на підприємстві
Підрозділи, яких стосується розробка