Коли наукові знання перетворюються на реальні проєкти, народжуються справжні інновації. Софія Манько, другокурсниця кафедри ІСМ, разом зі своєю командою створила унікальну систему ThyroCare, що здатна прогнозувати ризик розвитку онкозахворювань щитовидної залози. Їхня розробка вразила IT-спільноту, завдяки чому дівчата стали учасницями стартап-школи від Львівського ІТ Кластера й EPAM. Про шлях від ідеї до визнання, особистий досвід і плани на майбутнє — у нашій розмові із Софією Манько.
— Чому ви обрали саме спеціальність «Системний аналіз» у Львівській політехніці?
— Будучи ученицею Львівського фізико-математичного ліцею, я завжди виявляла беззаперечний інтерес до точних наук, зокрема до математики. Згодом я стала авторкою чотирьох науково-дослідних робіт з математики та технічних наук, які мала можливість представити на багатьох всеукраїнських науково-технічних конкурсах, а також на найбільших міжнародних виставках і фестивалях, де посідала різні призові місця. Тож, обираючи для себе освітню програму, я керувалася своїми бажаннями про майбутні кар’єрні й наукові перспективи.
Мені подобається створювати алгоритми, працювати з ними, бути якомога ближче до інновацій та сучасності, тому моїм загальним вибором було програмування. До того ж я усвідомлювала важливість вивчення математики на поглибленому рівні, щоб розуміти, як побудований будь-який процес зсередини, могти його змінити або ж просто створювати щось самостійно, а не лише бути заручницею готових фреймворків. Так я зацікавилася напрямом Data Science, який є на стику двох сфер — математики та програмування, і була рада побачити відповідну спеціальність «Системний аналіз» (Business Analysis & Data Science) з цікавими й потрібними для мене дисциплінами.
— Поділіться вашими першими враженнями від навчання в університеті. Наскільки швидко ви адаптувалися до студентського життя?
— Звісно, після вступу до університету я відчула, як змінилося моє життя — зокрема, навчання тепер відбувалося зовсім інакше. Я досить швидко виробила більше дисципліни та самостійності у вивченні навчального матеріалу. Мені справді подобається моя освітня програма, хоча я бачу, як її можна ще вдосконалити. Зараз я стараюся брати від навчання максимум, а також розвиватися та навчатися ще й поза університетом.
— Розкажіть про свою участь у стартап-школі. Які ваші загальні враження від цього досвіду?
— Стартап-школа — це проєкт, організований ІТ Кластером у партнерстві з компанією EPAM. Тут ми познайомилися з провідними менторами й лекторами з IT-індустрії, дізналися про актуальні тенденції у сфері стартапів, поліпшили структуру свого проєкту й отримали практичні поради щодо його розвитку від експертів з великим досвідом, а також відвідали воркшопи з ефективного використання AI-інструментів для розвитку стартапів.
— Як вашу команду відібрали для участі в цій програмі? Що, на вашу думку, вирізняло ваш проєкт?
— Наша команда — це п’ять студенток: я (Софія Манько), Марта Підлипна, Софія Рудницька, Лук’яна Головач та Іванна Гасин. Ми працювали над створенням проєкту ThyroCare у межах курсової роботи з дисципліни «Програмування та командна робота». Протягом семестру з нами також працював ментор — Олександр Короленко. У червні ми захистили наш проєкт перед представниками ІТ Кластера та нашими викладачами, отримали цінні поради й фідбеки. І після цього наша команда була відібрана для участі в стартап-школі.
Я думаю, що наш проєкт вирізнявся, по-перше, своєю актуальністю, оскільки проблеми зі щитовидною залозою дуже поширені, особливо серед жіночої частини нашого населення. До того ж нам не тільки вдалося розробити дієву систему прогнозування ризику онкологічного захворювання, а й дослідити ринок і конкурентів, створити власний бренд та попрацювати над бізнес-моделлю.
— Опишіть, як розподілялися ролі й завдання у вашій команді під час роботи над системою ThyroCare.
— Я була лідеркою нашої команди, тому передусім відповідала за злагоджену роботу в ній. Також я опікувалась усією технічною частиною, а саме розробленням системи ThyroCare. Марта Підлипна відповідала за аналіз конкурентів і нашого ринку, Софія Рудницька створювала бізнес-стратегію для нашого продукту та планувала воронки продажу, Іванна Гасин створювала бренд та landing-сайт для ThyroCare, а Лук’яна Головач відповідала за канву ціннісної пропозиції та залучення клієнтів.
— Які найважливіші навички ви здобули або поліпшили завдяки стартап-школі?
— Ми поглибили знання про етапи розвитку стартапів і актуальні тенденції у сфері IT, вдосконалили структуру свого проєкту та навчились ефективно застосовувати AI-інструменти для його розвитку. Крім того, поліпшили командну взаємодію, комунікацію та навички презентації, здобули досвід нетворкінгу з менторами й експертами галузі, а також спробували ще більше розвинути креативність, адаптивність і здатність швидко знаходити рішення.
— Опишіть докладніше систему ThyroCare. Яку проблему вона вирішує і як саме працює?
— Це рішення для чоловіків і жінок, які користуються медичними застосунками, а також для сімейних лікарів або ендокринологів. Ми вирішуємо проблему дорожнечі й часозатратності досліджень гормонів щитоподібної залози, а також відсутності симптомів, які вказують на ранні стадії онкології. Для цього ми створили ThyroCare, що за допомогою даних про пацієнтів, їхніх ключових медичних та індивідуальних показників прогнозує ризик розвиток онкологічного захворювання щитоподібної залози та ймовірний характер вузлів або пухлини. Система складається з двох ML-моделей, попередньо натренованих на великій кількості даних про пацієнтів, за якими спостерігали протягом 10 років. Користувач має можливість ввести свої дані, вибрати фільтри й отримати власний прогноз за лічені секунди.
— Які персональні й медичні показники ви використовували для прогнозування ризику онкологічних захворювань щитоподібної залози?
— Це дані про стать і вік, які безпосередньо корелюють з ризиком появи захворювання, а також дані про регіон проживання, сімейну історію захворювання, наявність випадку радіаційного опромінення, дефіциту йоду в організмі, наявність таких хронічних хвороб, як ожиріння та діабет. Враховували й те, чи людина курить на постійній основі. З медичних показників ми використовували найголовніші гормони щитоподібної залози: тиреотропний гормон, трийодтиронін і тироксин — користувач мав зазначити рівень кожного з них у відповідних одиницях вимірювання.
— З якими найбільшими викликами ви зіткнулися під час розроблення ThyroCare і як ви їх подолали?
— У кожного з нас було багато викликів: починаючи з того, щоб правильно обробити дані для тренування моделей і закінчуючи навіть організацією нашої команди. Ми намагалися зрозуміти, з ким зможемо співпрацювати, хто наша цільова аудиторія і як правильно позиціонувати свій продукт, щоб вийти на ринок. Ми багато спілкувались і запровадили правило щоденних «стендапів» для того, щоб відстежувати прогрес кожного й розуміти, чи не виникли у когось проблеми, які заважають рухатися далі. Для нашої команди створення цього проєкту стало особливим досвідом, тому що кожна з нас мала змогу спробувати те, з чим ніколи раніше не працювала.
