28 лютого відбулося чергове засідання Наглядової ради Національного університету «Львівська політехніка». У ході зустрічі розглянуто низку питань, що мають стратегічне значення для розвитку університету.
Першим питанням порядку денного стало ознайомлення присутніх зі станом підготовки до виборів ректора університету. Було представлено основні етапи організування та проведення виборів ректора. Члени Наглядової ради мали можливість ознайомитися з інформацією про кожного з кандидатів, що претендують на цю посаду.
Важливим стало й обговорення можливості впровадження пілотного проєкту щодо зміни підходів до управління освітніми програмами. Метою впровадження пілотного проєкту є підвищення якості освітніх програм та посилення конкурентоспроможності шляхом удосконалення механізмів їхнього управління. Проєкт передбачає розширення повноважень керівника освітньої програми, надавши йому більше прав (та обов’язків), зокрема в управлінні фінансовими надходженнями та видатками. Це сприятиме гнучкості й оперативності прийняття рішень, адаптації програм до потреб ринку та вдосконаленню освітнього середовища. Очікуваним результатом є підвищення ефективності управління освітніми програмами та покращення їхньої якості відповідно до сучасних вимог.
― Ми повинні побудувати новий підхід до формування і реалізації освітніх програм. Маємо показати новий спосіб функціонування університету. І це має бути прикладом для наслідування. За схожим підходом ми можемо напрацювати і приклади успішної кафедри, яка працюватиме по-новому, ― наголосив голова Наглядової ради, співзасновник та член ради директорів SoftServe Тарас Кицмей.
Окрему увагу приділили проведенню у 2025 році Школи лідерства. Головна мета цього проєкту є розвиток лідерських навичок і стратегічного мислення у топ-менеджменту університету, вдосконалення їх компетентностей з управління змінами, командної роботи, комунікації та розвитку корпоративної культури.
― Це питання ініціював голова Наглядової ради Тарас Кицмей. Представники Львівської політехніки вже двічі брали участь у Програмах «Школа лідерства. Управління університетом», реалізованих за підтримки компанії SoftServe ― у 2018-2019 та 2021-2022 роках. Розвиток цієї практики є надзвичайно цінним для нас, й, зокрема, із залученням як тренерів членів Наглядової ради, які мають унікальний досвід у сферах стратегічного управління, управління фінансами, комунікацій ― зазначила проректорка з науково-педагогічної роботи та стратегічного розвитку Лілія Жук.
Окрему увагу приділили подальшим крокам щодо розширення окремих прав для університету. Ця ініціатива спрямована на зміцнення автономії навчального закладу та розширення його можливостей у сфері освітньої і наукової діяльності.