I primi cento giorni come rettore del Politecnico di Leopoli per Natalia Shakhovska, professoressa e membro corrispondente dell'Accademia Nazionale delle Scienze dell'Ucraina, sono stati un periodo di intensa attività di implementazione della comunicazione interna, pianificazione strategica e di preparazione delle basi per i cambiamenti futuri. In un'intervista, la rettore della nostra Università ha parlato delle sfide, dei risultati e della visione di sviluppo di una delle principali università tecniche dell'Ucraina.
Una delle priorità chiave della nuova dirigenza era migliorare l'interazione tra i diversi dipartimenti dell'Università.
― Credo che fino ad ora il principale svantaggio delle attività del Politecnico fosse che ogni dipartimento cercava di svolgere autonomamente alcuni dei propri compiti, con un'interazione tra i diversi dipartimenti piuttosto scarsa. E questa immersione nei propri compiti non permetteva di risolvere problemi globali, ― spiega Nataliya Shakhovska.
La creazione di piattaforme interdisciplinari è diventata un passo importante per superare questo problema:
― La creazione di un'unica piattaforma, in cui avvenga la comunicazione interna tra i rappresentanti dei diversi dipartimenti e si uniscano gli sforzi per risolvere problemi comuni attraverso approcci diversi, è estremamente promettente e necessaria. Un esempio è il polo aerospaziale di recente creazione, dove meccanici, informatici e ingegneri radio lavorano insieme per un obiettivo comune.
Durante i primi cento giorni del rettorato di Nataliya Shakhovska, il Politecnico di Leopoli ha firmato una serie di importanti accordi che aprono nuove opportunità per l'università. Il rettore è particolarmente orgoglioso dei risultati di questo lavoro:
― Abbiamo ottenuto ottimi risultati dalla firma di un accordo con l'Università Karazin, dove si sono già svolti una serie di incontri a livello di istituti, direttori di dipartimento e così via dopo la firma di questo accordo quadro. E dove i docenti stessi stanno già comunicando direttamente per stabilire tale cooperazione. Per quanto riguarda la cooperazione con i partner americani, Natalia Shakhovska osserva:
― La cooperazione con l'Università della Florida, in precedenza limitata a livello universitario, ora si è estesa all'intero Politecnico. La cooperazione con Brave1 è stata piuttosto intuitiva, a livello di singoli esecutori, poiché il Politecnico di Leopoli, in quanto istituzione, non può essere un esecutore diretto degli ordini di Brave1, e la firma dell'accordo ha permesso ai politecnici di ridurre il livello di ingresso per l'implementazione dei progetti.
In questo periodo, è stata prestata particolare attenzione all'interazione con i paesi che sostengono l'Ucraina nella lotta contro l'aggressore russo.
― Se parliamo dell'attuale situazione geopolitica, l'Ucraina inizialmente ha mostrato scarso interesse per i paesi dell'America Latina, e la Russia ne ha approfittato. Ad esempio, la Repubblica del Guatemala è uno dei pochi paesi in questa parte del mondo che è fedele all'Ucraina e la sostiene nella guerra contro l'aggressore. Sarebbe quindi un errore non cogliere l'opportunità e avviare una comunicazione amichevole con le università guatemalteche e i rappresentanti delle grandi imprese. Credo che questo ci permetterà, in primo luogo, di attrarre studenti, perché per il Guatemala l'Ucraina rappresenta un indicatore importante, e in secondo luogo, di ampliare le opportunità per i nostri scienziati di lavorare in nuove direzioni, ― ha spiegato la Rettrice.
Il Politecnico di Leopoli sta inoltre sviluppando un sistema di uffici di rappresentanza all'estero, a partire dall'utilizzo dei territori delle ambasciate ucraine per la formazione. In particolare, con l'Ambasciatore ucraino a Varsavia, abbiamo un accordo che prevede che il Politecnico di Leopoli possa reclutare studenti ucraini che si trovano all'estero e formarli sul territorio dell'ambasciata.
È in fase di sviluppo anche il concetto di ambasciatori:
― Un'altra iniziativa su cui stiamo lavorando è quella dei cosiddetti ambasciatori del Politecnico di Leopoli. Questo si applica soprattutto ai laureati che attualmente vivono in diversi paesi e che promuovono l'Ucraina e il Politecnico di Leopoli all'estero.
Date le sfide moderne, la nostra Università sta attivamente sviluppando la cooperazione con l'esercito.
― Gli incontri con i militari sono importanti per noi, principalmente per motivi patriottici. Ci sono accordi che prevedono che i veterani incontreranno gli studenti in modo più intimo, in modo da avere l'opportunità di stabilire un contatto più stretto tra studenti e soldati, ― ha affermato il rettore.
Sono previsti anche programmi di formazione pratica:
― Anche l'esercito è interessante per noi in termini di cooperazione educativa e scientifica, poiché l'Ucraina è attualmente il paese più minato al mondo e stiamo pensando di avviare un programma di formazione relativo allo sminamento umanitario.
Tra le principali sfide, il rettore cita le esigenze infrastrutturali dell'Università.
― La sfida più grande per me è l'infrastruttura del Politecnico. Sono necessari molti soldi per restaurare gli edifici, in gran parte a causa del naturale invecchiamento. E, a dire il vero, questo è ciò che mi preoccupa di più.
Parlando delle sue esperienze personali attraverso il lavoro, Sig.ra Nataliya non nasconde le sue emozioni:
― A dire il vero, ogni sera analizzo ciò che ho fatto durante il giorno. Di solito mi rimprovero perché sembro fare parecchio, ma non c'è mai un effetto wow.
Parla della complessità della formazione del team:
― A volte mi dispiaceva persino per i vicerettori, perché capivo perfettamente la quantità di informazioni che dovevano elaborare all'inizio. Anch'io ho dovuto affrontare questo, ed è stato probabilmente il momento più difficile. A questo si aggiungeva il periodo estivo, quando la maggior parte dei dipendenti era in ferie.
Riassumendo il periodo di 100 giorni, Sig.ra Nataliya ha individuato tre risultati chiave:
― Il primo risultato è l'instaurazione di una comunicazione più stretta e di un'apertura alla percezione da parte dei diversi dipartimenti. Un'altra fase importante è l'audit, che ha avuto luogo ed è ancora in corso. Tali processi ci aiutano a capire meglio dove dobbiamo impegnarci di più e dove dobbiamo svilupparci. Bene, e ottimi risultati della campagna di ammissione.
Nataliya Shakhovska ha una visione ambiziosa del ruolo dell'Università:
― Non credo che dovremmo lottare per la posizione di università più grande o più centrale in nessuna classifica. Sono convinta che la superpotenza del Politecnico di Leopoli risieda nella combinazione di diverse direzioni, diverse direzioni scientifiche. Sogno che il Politecnico diventi una piattaforma che trasformi le università da concorrenti in partner che lavorano insieme per sviluppare l'istruzione e la scienza in Ucraina, seguendo lo stesso principio dei cluster IT. Tutte le aziende IT competono tra loro e, grazie ai cluster, alcune iniziative le uniscono.
Per quanto riguarda gli studenti, Sig.ra Nataliya ha un sogno molto specifico:
― Considererò il mio lavoro un successo, soprattutto quando, dopo un po' di tempo, vedrò che gli studenti del Politecnico vivono praticamente lì, ovvero non solo vanno a trovare le loro coppie, ma rimangono anche dopo le lezioni, perché hanno un posto dove possono semplicemente rilassarsi, sedersi, parlare con gli amici, lavorare, bere un caffè e divertirsi.