Національний університет «Львівська політехніка» - Найкращі обирають Львівську політехніку!

Магістрів другого року навчання запрошують взяти участь в опитуванні «Якість освітньої програми»

Oleksandr Levchenko — Wed, 03 Dec 2025 14:56:10 +0000

Магістрів другого року навчання запрошують взяти участь в опитуванні «Якість освітньої програми»

3 груд. 2025, 16:56

Oleksandr Levchenko ср, 12/03/2025 - 16:56

Центр забезпечення якості освіти Львівської політехніки

Центр забезпечення якості освіти Національного університету «Львівська політехніка» провадить опитування здобувачів другого (магістерського) рівня вищої освіти другого року навчання на тему «Якість освітньої програми». Покликання на анкету надіслані на електронні скриньки здобувачів.

Опитування розпочалося 1 грудня 2025 року і триватиме до 31 січня 2026 року.

Отримана від респондентів об’єктивна інформація буде цінною для проєктування заходів підвищення якості освітньої діяльності за освітніми програмами Львівської політехніки.

Результати дослідження буде використано тільки в узагальненому вигляді за освітніми програмами Університету.

Представники ІЕСК взяли участь в on-campus воркшопі в Німеччині у межах проєкту MERIT-Ukraine

Oleksandr Levchenko — Wed, 03 Dec 2025 13:47:24 +0000

Представники ІЕСК взяли участь в on-campus воркшопі в Німеччині у межах проєкту MERIT-Ukraine

3 груд. 2025, 15:47

Oleksandr Levchenko ср, 12/03/2025 - 15:47

Інститут енергетики та систем керування

25–29 листопада 2025 року відбувся перший on-campus воркшоп з енергетики, організований у Leibniz Universität Hannover (LUH) у межах проєкту MERIT-Ukraine 2025–2029. Основна увага програми була зосереджена на питаннях електромеханіки й енергетики і системах накопичення енергії, мережах електропостачання, водневій енергетиці та силовій електроніці.

Проєкт реалізується за підтримки DAAD – German Academic Exchange Service із фінансуванням від Bundesministerium für Bildung und Forschung у межах програми German-Ukrainian University Network. У воркшопі взяли участь 24 українські викладачі та науковці з Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського», Національного університету «Львівська політехніка», Національного університету кораблебудування імені адмірала Макарова.

Інститут енергетики та систем керування Львівської політехніки представила команда у складі Мирослава Сабата, Андрія Козового, Лідії Каші, Марти Кузнецової, Андрія Маляра, Андрія Лозинського та Юрія Білецького.

Учасники отримали можливість ознайомитися з дослідницькою інфраструктурою та освітніми підходами LUH у сфері енергетики, а також обмінятися досвідом і напрацювати напрями для подальшої співпраці. Для ІЕСК це стало суттєвим кроком до посилення міжнародної взаємодії у навчанні та наукових дослідженнях.

Політехніки вдячні усім партнерам та учасникам за продуктивний обмін і очікують на подальше зміцнення спільних ініціатив, розробку та реалізацію спільних цікавих проєктів!

«Жити не всупереч, а завдяки»: у Львівській політехніці провели відкриту бесіду «Партнерство заради розвитку»

Oleksandr Levchenko — Wed, 03 Dec 2025 12:55:00 +0000

«Жити не всупереч, а завдяки»: у Львівській політехніці провели відкриту бесіду «Партнерство заради розвитку»

3 груд. 2025, 14:55

Oleksandr Levchenko ср, 12/03/2025 - 14:55

Микола Гевак, Центр комунікацій Львівської політехніки

До університету завітав Руслан Рохов — практикуючий політконсультант з питань впровадження стратегій і ведення публічних комунікацій, експерт із децентралізації, місцевого розвитку та самоврядування, керуючий партнер компанії PGR CONSULTING GROUP. За сприяння Асоціації випускників Львівської політехніки він провів лекцію-діалог, на якій, зокрема, порушив питання, як громадянам набути спроможності «заподіяти» бажаний сценарій.

Робота Руслана полягає в тому, щоб, як він сам розповів, допомагати різним людям приходити до влади — від депутатів місцевих рад до міських голів, депутатів Верховної Ради та президентів. Крім того, він є засновником Школи мерів.

Разом із Києво-Могилянською бізнес-школою компанія Руслана Рохова запустила навчальний курс із підготовки людей, які претендують на управління місцевим розвитком. Учасників курсу навчають ключових компетенцій, щоб підвищити їхню спроможність впливати на розвиток територій. Серед їхніх випускників — міський голова Миколаєва Олександр Сєнкевич. Як зазначив політтехнолог, у 2015 році вони допомагали йому розробити стратегію кампанії для перемоги на виборах.

Після початку повномасштабного вторгнення експерт вирішив спрямувати свої знання та досвід на те, щоб допомогти громадянам «перестати бути підданими»:

— Ті, що живуть на території, де є якась влада «наділена від Бога», мусять жити так, як їм скажуть. А я кажу про те, щоб перетворити їх із підданих на акціонерів. І це дуже просте завдання насправді. Просто треба захотіти, поставити ціль, об’єднатись і почати робити. Саме так, як це роблять ті, хто ставить у нас багато років владу, яка створює умови, щоб ви жили так, як живете. І виявляється, громадяни не зобов’язані жити так, як доведеться, — вони можуть впливати на те, щоб жити не всупереч, а завдяки. От я той спеціаліст, який допомагає за наявності бажання «заподіяти» якийсь сценарій.

Одним із перших питань для обговорення, які зачепив спеціаліст, став сценарій руху України. Мадяр Балінт і Мадловіч Балінт — угорські дослідники демократії, які розробили модель аналізу руху посткомуністичних держав до ліберальної демократії. Спираючись на цю модель, Руслан Рохов стверджує, що сценарій руху України значно відрізняється від сценарію будь-якої іншої посткомуністичної держави:

— У нашої держави присутня дихотомія протистояння руху від патрональної, фактично автократії до патрональної демократії.

Політтехнолог зазначив, що після Революції гідності державу стали спрямовувати в бік автократії, і тоді, у 2019 році, люди вирішили, що прагнуть демократії, а виявилося, що вони все одно прямували в бік автократії.

— На відміну від будь-якої іншої посткомуністичної країни, у нас простежується дуже конкретне протистояння між авторитарними елітами і демократичним суспільством. Суспільство тяжіє до демократії, але замість того, щоб «заподіювати» демократію, ми очікуємо на демократію, тоді як лідери, яких ми обираємо, постійно нам будують автократію. Насильство, суспільні порядки — основні чинники, які впливають на хід історії. Це про закриті й відкриті системи. В автократичних системах вони закриті. Благо отримують ті, хто має доступ до цієї закритої системи. Усі, хто поза системою, живуть як доведеться. І якщо ти хочеш жити добре, то тобі треба потрапити в цю патрональну мережу, — зауважив політконсультант.

Руслан Рохов описав три етапи українських революцій і великих політичних зламів: Помаранчева революція — час наївної віри, що варто обрати «правильного» лідера, і все налагодиться, проте система залишилася такою ж; Революція гідності — період максималізму, коли люди вже не довіряли політикам, вимагали змін і були готові до рішучих дій, але відповідальність знову переклали на нових лідерів; 2019 рік — хвиля «молодого ентузіазму», коли суспільство вирішило одним голосуванням «обнулити» весь старий політичний клас. Однак навіть повна заміна облич не зруйнувала патрональної системи — вона просто відтворилася в новому складі. На кожному з цих етапів громадяни були не співтворцями держави, а радше пасивними спостерігачами, які чекають, що за них усе зроблять.

Руслан застеріг, що ще одна революція може стати для країни фатальною. Кожне велике потрясіння послаблює інституції, і якщо держава втратить спроможність, то ми ризикуємо втратити й незалежність. Натомість треба навчитися не боротися з державою, а опановувати її — «ставати не підданими, а співвласниками». Це потребує нових практик: довіри, взаємодії, соціального капіталу та здатності домовлятися про спільне.

На думку експерта, ключова причина замкненості системи — фінансування політики. Він провів аналогію: так само, як авто не рушить без пального, політичні процеси не можуть тривати без грошей. Це формує залежності й відтворює патрональні мережі, через що після кожних виборів суспільство знову опиняється в тих самих умовах, що й раніше.

Руслан Рохов поділився своїми спостереженнями про те, як насправді влаштована політика в Україні й чому громадяни не мають реального впливу на владу. Ключову думку можна сформулювати так: поки політичну систему фінансують не громадяни, а вузьке коло багатих спонсорів, політики служитимуть не суспільству, а тим, хто заплатив. Для початку експерт нагадав, що депутати місцевих рад працюють без зарплати — як він каже, «святі люди», але фактично вони вкладають великі гроші, щоб здобути повноваження, надані виборцями:

— Місцевий депутат — це 5–50 тисяч доларів витрат на кампанію. Мер обласного центру — один-три мільйони. У Києві рахунок іде на десятки мільйонів. Президентська кампанія — близько 100 мільйонів доларів. Очевидно, що такі кошти не беруться з повітря: їх вкладають спонсори, які очікують повернення інвестицій через рішення, посади, доступ до ресурсів, квоти та вплив.

Звідси виникає корупція, і вона в цій системі не «збій», а наслідок самої моделі. Якщо прибрати з неї корупцію, модель просто розвалиться, бо саме на ній вона й тримається. Це призводить до негативної системи відбору: чесним людям немає сенсу йти в політику, бо їх або «пережовує» система, або вони ні на що не впливають. Політичні партії стають лише інструментом для доступу до бюджету та рішень.

Олігархи чи великі бізнес-групи фактично керують усім, до чого мають доступ. З одного боку — їхні інтереси, з другого — пасивні громадяни, якими легко маніпулювати за допомогою реклами чи медіа. Натомість політконсультант протиставляє цьому модель, де фінансування політики походить від громадян. Якщо хоча б мільйон людей були згуртовані й готові вкладати навіть символічні суми, це створило б політичну силу, яка не залежить від олігархів. Тоді політикам не треба «відбивати» вкладення — вони виконують волю тих, хто їх фінансував, так само як ресторан виконує замовлення, за яке заплатили відвідувачі.

— Наприклад, наступний переможець на виборах витратить 100 мільйонів доларів. А якби в нас був мільйон згуртованих громадян? Тобто ми цю суму ділимо на мільйон, і це вже 100 доларів з людини, можна якось скинутися, правда? А якщо в нас є мільйон згуртованих людей, які знають, чого хочуть, то ситуація розвиватиметься геть по-іншому. Тепер кандидатові не треба витрачати гроші, щоб переконати цей мільйон виборців. А знаєте, що таке мільйон громадян на наступних повоєнних виборах? Це приблизно 12 відсотків виборців. А якщо кожен із цього мільйона подзвонить друзям, сусідам, родичам і запропонує проголосувати за вигідного їм кандидата? І отак, нехитрим ліком, завдяки соціальній згуртованості, ми отримали кандидата в другому турі, який переможе будь-кого. І виявляється, не треба 100 мільйонів доларів — вони потрібні лише тоді, коли політики й громадяни не мають між собою зв’язку, — зазначив Руслан.

Успішні приклади такої системи існують — Італія, США та інші моделі громадянського впливу. У таких системах формується новий тип взаємодії: політик регулярно узгоджує свої рішення з громадянами, а вибори стають не шоу чи купівлею голосів, а підбиттям підсумків його роботи.

Під час лекції експерт також пояснив, що таке громадянське суспільство й чому без нього неможливо побудувати справді демократичну державу. Руслан наголосив, що, на відміну від звичайної людини, громадянин — це той, хто належить до певної політичної спільноти й має в ній право голосу, тобто право впливати на спільні рішення. Громадянське суспільство — це коли люди не лише живуть поряд, а й усвідомлюють свої ролі, вміють самоорганізовуватися, домовлятися, формувати спільні вимоги та впливати на владу. Кожна людина протягом життя набуває багато ролей — дитина, онук, племінник, співробітник чи одногрупник, але рідко усвідомлює себе саме громадянином і в цій ролі взаємодіє з такими ж, як вона.

Далі Руслан перейшов до практичних понять. Він зауважив, що багато хто чекає, що зміни відбудуться самі собою або що їх принесе «правильний політик», але це не так. Без організованої групи громадян, які діють разом, політика завжди належатиме тим, хто її фінансує, — великим грошам.

Щоби подолати «набуту громадянську безпорадність», створено Мережу вільних людей freepeople.org.ua — спільноту громадян, які хочуть брати участь у визначенні проблем, формувати вимоги до політиків і контролювати їхню роботу. Експерт вкотре провів аналогію, пояснюючи принцип роботи: як в ОСББ мешканці самі наймають управляючу компанію й контролюють її, так і громадяни можуть наймати політиків, фінансувати їхні кампанії та вимагати виконання зобов’язань.

Лектор кілька разів повторив головну думку: ми не слабкі — просто роз’єднані. У країні є мільйони людей, готових щомісяця жертвувати навіть «символічні 49 гривень» заради важливих рішень, але вони не об’єднані, тому їхній голос «тоне» серед олігархічних проєктів. Щойно люди почнуть діяти разом, вони перестануть бути «підданими» та зможуть реально управляти державою як спільним активом.

Асоціація випускників

НТБ

ІГСН

ІППО

Пресцентр «Центр комунікацій»

Розпочато співпрацю між кафедрою РІТМ, Науковим парком Львівської політехніки та підприємством «Абпланалп Україна»

Oleksandr Levchenko — Wed, 03 Dec 2025 10:11:31 +0000

Розпочато співпрацю між кафедрою РІТМ, Науковим парком Львівської політехніки та підприємством «Абпланалп Україна»

3 груд. 2025, 12:11

Oleksandr Levchenko ср, 12/03/2025 - 12:11

Кафедра робототехніки та інтегрованих технологій машинобудування

У Національному університеті «Львівська політехніка» розпочато співпрацю між кафедрою робототехніки та інтегрованих технологій машинобудування Інституту механічної інженерії та транспорту, Науковим парком Львівської політехніки та дочірнім підприємством «Абпланалп Україна», що є офіційним представником швейцарської компанії Abplanalp Engineering. Спільна ініціатива спрямована на розвиток сучасної інженерної освіти й підготовку фахівців, які володіють актуальними навичками роботи з високотехнологічним виробничим обладнанням.

Національний університет «Львівська політехніка» став офіційним навчальним центром HAAS у Західній Україні, що володіє унікальною ліцензією, яка дає право проводити курси підготовки операторів верстатів з числовим програмним керуванням. Наразі це єдиний центр у Західному регіоні, де навчання здійснюється на основі обладнання та методик компанії HAAS (США) із дотриманням встановлених професійних стандартів та експлуатації металорізальних верстатів фірми. Професор кафедри РІТМ, д.т.н., професор Володимир Гурей і доцент кафедри, докторант, к.т.н., доцент Андрій Сліпчук пройшли спеціалізоване навчання за системою HAAS у Києві, успішно склали атестацію й отримали офіційні сертифікати викладачів, що підтверджують їхню кваліфікацію та право викладати програми підготовки операторів ЧПК.

Обладнання HAAS є визнаним світовим лідером у сфері високоточного машинобудування, яке широко застосовують у промисловості, що дасть змогу здобувачам освіти працювати з технологічним обладнанням, яке повністю відповідає міжнародним галузевим стандартам. У минулі роки завдяки участі у грантових програмах з фундацією Джина Хааса і Національним інститутом металооброблення та з Агентством США з міжнародного розвитку USAID на кафедрі робототехніки та інтегрованих технологій машинобудування ІМІТ було створено лабораторію сучасного металорізального обладнання, зокрема багатоопераційний фрезерно-свердлильний оброблювальний центр HAAS VF-2, навчальні стійки ЧПК виробництва компанії HAAS (США).

Відкрито новий набір на навчальний курс, який дає змогу розширити можливості залучення до набуття прикладних компетенцій у сфері CNC-програмування не лише студентів Львівської політехніки, але й представників машинобудівних підприємств Західного регіону України. Слухачі та студенти матимуть можливість отримати практичні навички у засвоєнні сучасних CAM-технологій, а також особливостей інтеграції обладнання в автоматизовані виробничі лінії. Практичні заняття відбуватимуться із залученням як викладачів кафедри РІТМ, так і фахівців «Абпланалп Україна», що забезпечить високий рівень підготовки та прямий контакт студентів із представниками галузі.

Співпраця стане важливим кроком у посиленні індустріальної складової навчального процесу та розвитку майбутніх інженерів-механіків і робототехніків. Вона також сприятиме формуванню стійких зв’язків між Університетом і промисловими партнерами, що є одним із ключових напрямів стратегії інноваційного розвитку Львівської політехніки.

Проректор (напрям діяльності: інституційний розвиток)

ІМІТ

РІТМ

TSUS

Університет розпочав реалізацію концептуального проєкту зі створення інноваційної екосистеми реінтеграції

Oleksandr Levchenko — Wed, 03 Dec 2025 08:11:04 +0000

Університет розпочав реалізацію концептуального проєкту зі створення інноваційної екосистеми реінтеграції

3 груд. 2025, 10:11

Oleksandr Levchenko ср, 12/03/2025 - 10:11

Центр комунікацій Львівської політехніки

Національний університет «Львівська політехніка» розпочав реалізацію концептуального проєкту «Соціально відповідальна інституція Національний університет «Львівська політехніка»: REIN-TECH – екосистема реінтеграції та безбар’єрний соціальний ліфт для студентів з особливими освітніми потребами».

Метою проєкту є створення на базі Національного університету «Львівська політехніка» сталої інноваційної екосистеми реінтеграції (REIN-TECH), яка слугує безбар’єрним соціальним ліфтом для забезпечення повного інклюзивного доступу до вищої освіти студентів з особливими освітніми потребами (ООП) та ветеранів.

Проєкт є інструментом реалізації стратегічного напряму формування соціально відповідальної інституції в Стратегічному плані розвитку Національного університету «Львівська політехніка».

Проєкт передбачає реалізацію інфраструктурно-технічних, освітньо-реінтеграційних, системних та масштабованих цілей.

Власними силами та коштом Львівської політехніки розпочато перший етап реалізації інфраструктурно-технічних проєктів із забезпечення вільного доступу студентам з ООП до освітнього процесу (влаштування пандусів, ліфтів, обладнання санітарно-гігієнічних пунктів ― туалетів, умивальних кімнат) у навчальній зоні, окремих кімнат для їхнього проживання в гуртожитках.

На другому і третьому етапі проєкт передбачає:

введення в дію на території Студмістечка гуртожитку для студентів із ООП, обладнаного до вимог для такої категорії мешканців з відповідною інфраструктурою для реабілітації та медичного обслуговування;
будівництво спеціалізованого навчального корпусу в навчальній зоні Університету;
облаштування на території Студмістечка спортивно-реабілітаційної зони з комплексом будівель реабілітаційно-відновлювального призначення.

Кінцевим результатом реалізації проєкту стане трансформація Національного університету «Львівська політехніка» у соціально відповідальну інституцію, де створено рівні умови для здобуття освіти усім категоріями здобувачів.

Ректор

Проректор (напрям діяльності: інституційний розвиток)

Проректор (напрям діяльності: навчально-методична робота)

Проректор (напрям діяльності: навчальна робота та якість освіти)

Проректор (напрям діяльності: навчальна робота та розвиток студентського потенціалу)

Проректор (напрям діяльності: наукова робота та інноваційна діяльність)

Проректор (напрям діяльності: міжнародна діяльність)

Проректор з науково-педагогічної роботи та соціального розвитку

Проректор (напрям діяльності: соціальні питання та управління інфраструктурою)

Проректор з економічних питань

Львівська політехніка знову зазнала непоправної втрати — загинув випускник нашого університету Андрій Ковальчик

Oleksandr Levchenko — Wed, 03 Dec 2025 07:02:55 +0000

Львівська політехніка знову зазнала непоправної втрати — загинув випускник нашого університету Андрій Ковальчик

3 груд. 2025, 09:02

Oleksandr Levchenko ср, 12/03/2025 - 09:02

Дарина Хома, Центр комунікації Львівської політехніки

Сумна й болюча звістка знову сколихнула нашу громаду — додому на щиті повертається мужній воїн, наш земляк Андрій Ковальчик. Він належав до тих, хто не чекає, доки хтось інший стане до бою — з початком повномасштабного вторгнення сам пішов захищати Україну.

Андрій Ковальчик народився в селі Мшана, що входить до Городоцької міської об’єднаної територіальної громади Львівського району. Навчався у Мшанському навчально-виховному комплексі І–ІІІ ступенів імені Степана Тисляка Городоцької міської ради Львівської області. Вищу освіту здобув в Інституті комп’ютерних наук та інформаційних технологій Львівської політехніки, на кафедрі систем автоматизованого проєктування.

Андрій був людиною тихої відваги. Він не ставив себе на перший план і не любив говорити про небезпеку, з якою щодня стикався на фронті. Рідним дарував теплі слова та впевненість замість страху, а справжні масштаби його служби стали відомі лише згодом.

Сім’я та побратими розповідають: він здійснив понад 400 бойових вильотів у складі 12-ї окремої бригади армійської авіації імені генерал-хорунжого Віктора Павленка. Серед них — польоти на оточену Азовсталь, коли небо над Маріуполем стало вже чорним від вогню та диму. Це були операції, які потребували не лише вміння, а й абсолютної відваги, і Андрій її мав. Пізніше він служив у лавах 150-ї окремої механізованої бригади.

19 серпня 2024 року, виконуючи бойове завдання на Донеччині, Андрій зник безвісти. Для близьких почалося тривожне очікування, сповнене молитов і надії на диво. Але надія поступилася болючій правді — Герой загинув…

Стаття про героя – у Книзі пам’яті львівських політехніків.

ІКНІ

САП

Пресцентр «Центр комунікацій»

Інформаційний вебінар «Креативна Європа: платформа можливостей для культури, освіти й інновацій»

Oleksandr Levchenko — Tue, 02 Dec 2025 15:03:00 +0000

Інформаційний вебінар «Креативна Європа: платформа можливостей для культури, освіти й інновацій» Oleksandr Levchenko вт, 12/02/2025 - 17:03

Проєктний офіс Національного університету «Львівська політехніка» запрошує взяти участь в інформаційному вебінарі «Креативна Європа: платформа можливостей для культури, освіти й інновацій», що відбудеться в онлайн-форматі 4 грудня 2025 року.

Під час вебінару учасники отримають узагальнену та прикладну інформацію про можливості програми «Креативна Європа» для українських установ та організацій, зокрема щодо участі у 2026 році. Захід буде корисним працівникам Університету, які задіяні в культурних, креативних, освітніх чи міждисциплінарних проєктах.

У програмі вебінару:

огляд програми «Креативна Європа» з поясненням її ролі та структури;
характеристика основних напрямів Culture, Media та Cross-sectoral із розкриттям їхніх цілей та значення для культурних і креативних секторів;
особливості побудови партнерств та міжнародної співпраці;
можливості взаємодії з європейськими мережами та професійними платформами;
ключові вимоги до проєктів, які подають на конкурси програми;
практичні поради щодо підготовки заявки та організації проєктної роботи;
критерії оцінювання, які використовують експерти під час аналізу пропозицій;
презентація тематичного фокусу конкурсу CREA-CROSS-2026-INNOVLAB.

Спікер заходу – Ярина Воронич, провідна фахівчиня Проєктного офісу. Має досвід роботи з міжнародними програмами ЄС, підтримкою проєктних заявок та проведенням навчальних заходів із проєктного менеджменту й міжнародної співпраці.

Вебінар відбудеться в на платформі MS Teams, початок о 15:00. Посилання на приєднання буде надіслано зареєстрованим учасникам у день проведення.

Для участі у заході необхідно заповнити реєстраційну форму. Крайній термін реєстрації – 3 грудня 2025 року включно.

Долучайтесь та відкривайте для себе нові можливості програми «Креативна Європа»!

Аспірант ІХХТ отримуватиме академічну стипендію Президента України у 2025/2026 навчальному році

Oleksandr Levchenko — Tue, 02 Dec 2025 13:29:20 +0000

Аспірант ІХХТ отримуватиме академічну стипендію Президента України у 2025/2026 навчальному році

2 груд. 2025, 15:29

Oleksandr Levchenko вт, 12/02/2025 - 15:29

За матеріалами сайту Міністерства освіти і науки України

Міністерство освіти і науки України своїм наказом від 19.11.2025 № 1526 визначило аспірантів, які у 2025/2026 навчальному році отримають академічні стипендії Президента України. Ці стипендії призначають для підтримки найбільш здібних молодих дослідників та заохочення їхніх наукових результатів.

Цьогоріч від університетів, підпорядкованих Міністерству, надійшло 65 клопотань. Претендентів оцінювали, зокрема, за такими критеріями:

публікації в журналах категорії «А» та у виданнях, індексованих у Web of Science Core Collection і/або Scopus;
статті у виданнях категорії «Б»;
науково-популярні матеріали та цифровий науковий контент у відкритому доступі (з DOI або постійним URL);
участь у наукових проєктах, профінансованих за результатами національних чи міжнародних конкурсів, де аспірант є науковим керівником;
заявки на патенти (винахід або корисна модель);
подані заявки на фінансування наукових досліджень, у яких претендент виступає керівником.

Після розгляду документів колегія МОН рекомендувала 29 аспірантів, які продемонстрували найвагоміші наукові результати.

Серед стипендіатів – Іванух Олександр Олегович, аспірант кафедри хімічної технології переробки пластмас Інституту хімії та хімічних технологій Національного університету «Львівська політехніка».

Докладніше – на сайті Міністерства освіти і науки України.

Приєднані файли

Наказ МОН від 19.11.2025 № 1526146.21 КБ

ІХХТ

ХТПП

НТСА

Докторантура та аспірантура

Відділ стипендії, оплати за навчання

Свято Миколая для дітей працівників Університету від профкому та Народного дому «Просвіта»

Oleksandr Levchenko — Tue, 02 Dec 2025 12:18:45 +0000

Свято Миколая для дітей працівників Університету від профкому та Народного дому «Просвіта» Oleksandr Levchenko вт, 12/02/2025 - 14:18

Профком Національного університету «Львівська політехніка» запрошує дітей працівників на чарівне святкове дійство до Дня Святого Миколая.

У програмі свята:

прем’єра вистави «Аліса в країні чудес» від студентів-акторів Народного театру-студії «Хочу»; режисер-постановник – художній керівник театру-студії Анастасія Непомняща;
зустріч зі Святим Миколаєм та його помічниками;
веселі конкурси та цікава вікторина від Миколая Чудотворця.

Захід відбудеться 8 грудня 2025 року в читальному залі Науково-технічної бібліотеки Львівської політехніки (вул. Професорська, 1). Початок о 17:30.

Організатори – Первинна профспілкова організація працівників Університету, Народний дім «Просвіта» і Науково-технічна бібліотека Львівської політехніки – з радістю чекають на вас! Подаруйте своїй малечі атмосферу свята й незабутні емоції!

Спільнота Львівської політехніки вітає ректорку Наталію Шаховську із Днем народження!

Oleksandr Levchenko — Tue, 02 Dec 2025 07:00:59 +0000

Спільнота Львівської політехніки вітає ректорку Наталію Шаховську із Днем народження!

2 груд. 2025, 09:00

Oleksandr Levchenko вт, 12/02/2025 - 09:00

Центр комунікацій Львівської політехніки

Шановна Наталіє Богданівно!

Від усієї спільноти Національного університету «Львівська політехніка» прийміть наші найщиріші й найтепліші вітання з нагоди Вашого Дня народження!

Ваше лідерство ― це потужний імпульс, який задає тон розвитку університету, ламає стіни стереотипів, формує нове бачення освіти та науки. Ви відкриваєте для Львівської політехніки глобальні партнерства, створюєте середовище, де народжуються ідеї, здатні змінювати світ, та надихаєте університетську спільноту мислити сміливо, масштабно й амбітно.

Ваша далекоглядність і здатність перетворювати виклики на можливості стали тим дороговказом, який веде до швидких трансформацій. Кожне Ваше рішення ― це крок у майбутнє, у якому Львівська політехніка зберігає свої найкращі традиції, водночас впевнено крокуючи шляхом інновацій.

Щиро бажаємо Вам невичерпної енергії, натхнення й мудрості, щоб і надалі втілювати найсміливіші мрії та проєкти! Хай Ваша команда завжди буде надійною опорою, а кожен новий день приносить вагомі результати, підтримку однодумців та радість успіхів. Нехай усі зміни, які Ви ініціюєте, стають фундаментом нової епохи розвитку нашого університету ― сильного, сучасного та відкритого світу.

З глибокою шаною ―

спільнота Національного університету
«Львівська політехніка»

Львівська політехніка

Ректор

Проректор (напрям діяльності: інституційний розвиток)

Проректор (напрям діяльності: навчально-методична робота)

Проректор (напрям діяльності: навчальна робота та якість освіти)

Проректор (напрям діяльності: навчальна робота та розвиток студентського потенціалу)

Проректор (напрям діяльності: наукова робота та інноваційна діяльність)

Проректор (напрям діяльності: міжнародна діяльність)

Проректор з науково-педагогічної роботи та соціального розвитку

Вчена рада